(一)企业文化是企业长期发展过程中所形成的一种文件,这种文化是被所有员工所认可的,是企业的核心是价值观,企业人力资源在为企业招聘人才的过程中,需要充分考虑企业的文化,把企业文化和企业的用人标准进行有机的结合,坚持为企业选拔好的人才,选对人才,在企业招聘时就需要把关,选择对企业文化认同度高的人才。
(二)人力资源为企业源源不断的选拔人才,培育人才,在对员工进行培育时,注重对岗位技能培训的同时,也必须同时注重对员工的思想道德和公司的企业文化进行培训,不断的提升员工的业务技能和对企业文化的认知。使员工自觉地把个人目标和企业目标进行有机统一,发挥员工的创造力和价值。
(三)发挥每个员工最大的价值,是企业人力资源管理用人的最终目的,建立一个公平的绩效考核体系,通过绩效考核成为员工价值考核的一个很重要结果。绩效考核的执行,需要良好的企业文化,因为企业文化可以调整员工的行为准则、价值观,提升员工的主人翁意识,从而提升员工的工作效率和为企业创造价值。